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黃金裝飾公司召開7月生產經營例會

發布時間：

2021-08-03

8月3日，黃金裝飾公司召開7月生產經營例會，會議由副總經理侯天嶸主持，總經理王海濤做總結發言。公司領導班子、各部門負責人及各項目經理參加會議。

會議首先傳達學習了近期集團及黃金事業部相關會議精神。會議指出，要理性看待當前危機形勢、科學把握大局優勢，深刻理解滿慎剛董事長提出的“六項工作要求”，下一步各部門及各項目要抓重點、補短板、強弱項，緊盯目標任務不松氣不歇腳，全力完成年度各項任務指標。

會議要求，一是強化市場營銷工作。始終將市場營銷作為公司的首要任務，把外拓營銷作為公司下步發展的重要工作，利用精品項目樹立品牌形象，把優質服務作為開拓市場的有力武器，為公司面臨新形勢、開創新業務、謀求新發展奠定良好基礎。二是強化集中采購工作。集采小組要堅持“走出去”，深入市場一線，優化材料來源，提升品質要求，增強集中采購執行力，逐步提高集采平臺利用率，扎實推進降本增效，實現公司管理水平和經濟效益雙提升。三是強化施工現場管理工作，建立健全標準化、規劃范的現場施工管理制度，深入開展“四無”工地建設，提高施工現場管理水平，樹立良好的文明施工形象管理，促進公司品牌建設，增強企業核心競爭力。四是強化安全管理工作。面對汛期、高溫等極端天氣及疫情形勢緊張等情況，加強巡查力度，嚴格執行24小時值班制度，備足防疫物資，做好區域消殺，時刻保持警惕狀態，確保工程項目安全施工。五是強化創新改革工作。充分利用三項制度改革，激發廣大員工的責任感，做到人人肩上有責任，人人肩上有指標，始終將職工的發展與公司的發展緊密聯系在一起，確保改出活力、改出高質量發展新動能，實現公司安全、健康、穩定發展。