黃金裝飾公司開(kāi)展全面落實(shí)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略修編暨“提質(zhì)增效”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2019-03-13

黃金裝飾公司開(kāi)展全面落實(shí)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略修編暨“提質(zhì)增效”活動(dòng)。

該公司將《山東黃金地產(chǎn)旅游集團(tuán)有限公司落實(shí)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)行動(dòng)方案》、《山東黃金地產(chǎn)旅游集團(tuán)公司2019 年“提質(zhì)增效”活動(dòng)實(shí)施方案》作為三月份主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。同時(shí)，為將“十三五”戰(zhàn)略及提質(zhì)增效活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，針對(duì)下一步的工作，緊緊圍繞推進(jìn)地產(chǎn)旅游集團(tuán)“小而精”、“快而強(qiáng)”的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。一是大力開(kāi)展總承包業(yè)務(wù)，全力推進(jìn)土發(fā)集團(tuán)、章丘生態(tài)城、黃金山水郡等總承包項(xiàng)目的工程進(jìn)度，并積極做好山水郡八期投標(biāo)準(zhǔn)備工作。二是全面完成省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工程，全力推進(jìn)濟(jì)陽(yáng)、濟(jì)寧、泰安、萊蕪、菏澤等7個(gè)項(xiàng)目。三是提升大項(xiàng)目制管理水平。按照區(qū)域劃分或行業(yè)性質(zhì)組建大項(xiàng)目部，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，對(duì)質(zhì)量、工期、成本、利潤(rùn)、回款等逐項(xiàng)考核。同時(shí)，鞏固與高新控股、西城集團(tuán)、歷下控股的戰(zhàn)略合作關(guān)系，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。四是強(qiáng)化目標(biāo)成本管控。從項(xiàng)目招標(biāo)階段開(kāi)始，統(tǒng)一投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、造價(jià)工作，合并交叉職能，并發(fā)揮區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)作用，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任心、現(xiàn)場(chǎng)管理水平的精細(xì)化要求，提高大項(xiàng)目部整體的經(jīng)營(yíng)能力。拓寬勞務(wù)隊(duì)及材料供應(yīng)渠道，減少非生產(chǎn)性支出。